Notre histoire commence par une question simple

Comment aider les dirigeants à transformer leurs idées en stratégies concrètes ? Depuis 2019, nous accompagnons les entreprises françaises dans leurs décisions les plus importantes.

Une approche humaine de la planification

Nous ne croyons pas aux solutions miracles ni aux promesses irréalistes. Notre méthode repose sur l'écoute, l'analyse rigoureuse et l'accompagnement personnalisé. Chaque entreprise a sa propre réalité, ses propres défis.

En 2023, nous avons eu le privilège d'accompagner 47 dirigeants dans leurs projets de développement. Certains cherchaient à structurer leur croissance, d'autres à optimiser leurs processus internes. Tous avaient besoin d'un regard extérieur et d'outils adaptés à leur contexte.

Ce qui nous motive ? Voir un chef d'entreprise retrouver confiance en ses décisions. Observer une équipe s'aligner autour d'objectifs clairs. Constater qu'une planification bien menée peut vraiment changer le quotidien d'une organisation.

Notre méthode en trois piliers

Nous avons développé une approche qui combine analyse rigoureuse, outils pratiques et suivi personnalisé. Chaque mission s'appuie sur ces trois fondements.

Diagnostic approfondi

Nous passons du temps à comprendre votre activité, vos enjeux réels et vos objectifs. Pas de solution standardisée, mais un diagnostic sur mesure.

Plans d'action concrets

Nous transformons l'analyse en recommandations opérationnelles. Des étapes claires, des échéances réalistes, des indicateurs de suivi.

Accompagnement durable

La planification ne s'arrête pas à la remise du rapport. Nous restons disponibles pour ajuster la stratégie selon l'évolution du marché.

Notre parcours depuis 2019

2019 - Les premiers pas

Création du cabinet avec une conviction : les PME méritent un accompagnement aussi qualitatif que les grandes entreprises. Nos premiers clients nous font confiance pour structurer leur développement.

2021 - Spécialisation sectorielle

Nous développons une expertise particulière dans l'accompagnement des entreprises de services et du commerce de proximité. Les enjeux de digitalisation deviennent centraux.

2024 - Consolidation

Une année de consolidation avec des missions plus longues et des relations client approfondies. Nous affinons nos outils d'analyse et de suivi.

2025 - Nouveaux horizons

Cette année marque un tournant. Nous lançons notre programme d'accompagnement étendu, prévu pour septembre 2025, destiné aux dirigeants souhaitant approfondir leurs compétences en planification stratégique.

Notre vision pour demain

Nous croyons en une approche collaborative de la planification d'entreprise, où chaque décision s'appuie sur une analyse solide et une compréhension fine des enjeux humains.

Planification collaborative

Impliquer toutes les parties prenantes dans la réflexion stratégique

Analyse terrain

Comprendre la réalité opérationnelle avant de conseiller

Suivi personnalisé

Adapter en permanence la stratégie aux évolutions du marché

La planification d'entreprise évolue. Les dirigeants ont besoin d'outils plus flexibles, d'analyses plus fines, d'un accompagnement qui s'adapte à la réalité de leur secteur. C'est exactement ce que nous développons chez nometrenicsilis.

Nos clients nous disent souvent que notre valeur ajoutée réside dans notre capacité à poser les bonnes questions. À challenger leurs hypothèses sans jamais imposer nos vues. À construire avec eux des solutions qu'ils pourront vraiment mettre en œuvre.

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